廣發銀行召開2021年工作會議,開啟“十四五”時期高質量發展新征程

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廣發銀行召開2021年工作會議,開啟“十四五”時期高質量發展新征程

更新日期:2021-01-29 作者:廣發銀行

129日,廣發銀行召開2021年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會,以及中央經濟工作會議精神和十九屆中央紀委五次全會精神,認真落實中國人壽集團2021年工作會議要求,總結2020年工作,部署2021年重點工作。中國人壽集團黨委書記、董事長兼廣發銀行董事長王濱出席并講話。集團黨委委員、副總裁兼廣發銀行黨委書記王凱作廣發銀行經營管理工作報告。

 

王濱董事長指出,2020年,廣發銀行深入貫徹落實黨中央決策部署,緊緊圍繞重振國壽戰略,眾志成城抗疫情,凝心聚力謀發展,黨的建設更加深入、服務大局更加有為、價值創造更加突顯、改革創新更加有力。

2021年,廣發銀行要把握新發展階段、貫徹新發展理念、服務新發展格局,在“站起來、走起來”的良好基礎上加快“跑起來”,強化對標對表,敢于爭先進位,推動廣發銀行高質量發展取得新成效。

堅持黨的全面領導,在強化黨建引領中發展壯大。按照兩個“一以貫之”的要求,堅持黨的全面領導,加強黨的建設,以高質量黨建引領高質量發展。

提高政治站位,在服務國家大局中積極擔當。始終胸懷“兩個大局”,牢牢把握“國之大者”,將自身發展置于國家經濟社會發展的大格局中,觀大勢、謀全局、抓大事。

強化價值創造,在推動重振國壽中貢獻力量。廣發銀行是重振國壽的中堅力量,要根據集團黨委統一部署,主動融入集團一體化發展格局,緊緊圍繞價值創造核心軸,不斷提升對集團的價值貢獻。

堅持底線思維,在防范化解風險中主動作為。增強憂患意識,提高工作預見性和前瞻性,提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的本領,牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。

 

廣發銀行黨委書記王凱作題為《增強信心決心堅定戰略執行 開啟“十四五”時期高質量發展新征程》的報告。

2020年及“十三五”時期工作成績

2020年,廣發銀行堅定不移加強黨的領導,堅持穩中求進工作總基調,統籌疫情防控和金融服務,按照“12333工作思路”推動各項工作,業務結構更為優化,管理基礎更為牢固,規模體量、經營效益、資產質量、市場地位實現穩步提升。

成為中國人壽集團成員單位以來,廣發銀行在集團黨委領導下,重新回到國有控股銀行發展的主航道,堅持黨的全面領導不動搖、堅持服務實體經濟不動搖、堅持高質量發展不動搖、堅持深化改革創新不動搖、堅持穩健合規經營不動搖,綜合化經營、科技化創新、國際化布局扎實推進,政府、監管、客戶的評價明顯提升,穩穩站起來,穩步走起來,為建設一流商業銀行打下了堅實基礎。

科學謀劃發展目標

廣發銀行要進一步把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央的決策部署上來,在集團黨委的堅強領導下,在全面建設現代化國家新征程中共創重振國壽新局面,書寫廣發銀行高質量發展新篇章。

一是立足新發展階段,胸懷“兩個大局”,堅定發展方向。要從講政治的高度謀劃工作,始終牢記廣發銀行是黨領導下的國有金融企業,用政治眼光觀察和分析經濟社會問題,堅決做到“兩個維護”,堅決服從服務大局,堅定理想信念,統籌安全與發展,站在黨和國家大局上想問題、辦事情,始終沿著正確方向穩步前行。

二是貫徹新發展理念,強化理論先導,破解發展中的矛盾和問題。要以客戶為中心,踐行金融業的初心使命;要增強憂患意識,認清銀行業發展的挑戰和要求;要按照問題導向,努力彌補自身的差距和短板。

三是服務新發展格局,踐行使命擔當,扎實推進戰略執行見效。要深刻領會構建新發展格局對銀行業的要求,把廣發銀行“十四五”規劃放到國家發展大局中去謀劃和推動。堅持一張藍圖繪到底,按照“12333工作思路”穩步走起來、跑起來。

扎實做好2021年各項工作

廣發銀行要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會,以及中央經濟工作會議和十九屆中央紀委五次全會精神,堅持穩中求進,立足新發展階段,貫徹新發展理念,服務新發展格局,以全面加強黨的建設為統領,以服務實體經濟為主線,以改革創新為驅動,保持戰略定力,一張藍圖繪到底,堅決落實“12333工作思路”,為高質量發展增厚價值,蓄強動能,優化結構,夯實基礎,全面防控金融風險,促進規模、質量、效益均衡發展,凝心聚力共創重振國壽新局面。

聚焦加強黨的全面領導,縱深推進全面從嚴治黨。堅持把黨的領導貫穿經營管理全過程、各方面,壓實全面從嚴治黨全鏈條的政治責任、全面責任、具體責任和直接責任,加強對黨建工作的檢查考核與監督,將責任層層壓緊壓實、工作件件落實落地。

聚焦服務實體經濟,貫徹落實黨中央決策部署。堅持金融業初心使命,認真落實“六穩”“六!比蝿,充分發揮貫徹落實黨中央決策部署領導小組和督導小組職能,落實“傳達學習、研究部署、貫徹執行、檢查督導、評估考核”閉環機制。

聚焦服務區域協調發展戰略,全面強化分行建設。發揮粵港澳大灣區總部優勢,提高各分行服務地方經濟的能力和市場競爭力。

聚焦價值創造,推動三大業務轉型發展。繼續按照“突出零售、做強對公、做優同業”的定位,推動三大板塊提速、提質發展。

聚焦結構升級,著力構建更優的資產負債結構。牢牢把握調結構的抓手,做好社會價值與經濟價值的平衡、規模增長與資本消耗的平衡、收益與風險的平衡。

聚焦保銀協同,提升綜合化經營能力。立足重振國壽綜合化經營目標,以保銀協同為切入點,打造廣發銀行最大的特色優勢。

聚焦科技創新,加速數字化轉型步伐。大力發展金融科技,強化重振國壽的戰略支撐。推動“數字廣發”戰略實施,優化金融科技創新機制,突破重點項目,加強數據治理和運用,加大科技自主掌控能力。

聚焦風險防控,牢牢守住不發生重大風險的底線。統籌好發展和安全兩件大事,毫不松懈加強合規經營,防范各類風險。

聚焦總部能力建設,提升精細化管理水平。以強指引、提效率、降成本為目標,提升總行和分行機關精細化管理能力,推動現代企業治理能力提升。

 

會議強調,要毫不放松抓好“外防輸入、內防反彈、人物同防”工作,統籌抓好常態化疫情防控和金融支持服務。

會議設現場主會場和視頻分會場。集團領導,總行領導班子成員、高級管理人員、總行部門負責人,各分行、專營機構領導班子等現場或視頻參會。


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